I. Méthodologie d'Analyse et Ratios d'Efficience
L'évaluation de l'impact social d'un organisme sans but lucratif exige de dépasser la simple comptabilisation budgétaire pour mesurer la transformation concrète vécue par les populations cibles. Conformément aux recommandations de l'Agence Nationale de la Cohésion des Territoires (ANCT) et du Conseil National de la Vie Associative, La Calèche de Lison suit un référentiel d'impact articulé autour de quatre axes fondamentaux :
- Axe 1 : Inclusion et rupture de l'isolement relationnel : Mesure de la régularité des contacts noués avec les aînés isolés et les résidents d'établissements médico-sociaux.
- Axe 2 : Éducation et transmission de la citoyenneté : Évaluation des acquis pédagogiques chez les écoliers et sensibilisation active au bien-être animal.
- Axe 3 : Préservation du patrimoine paysager : Surveillance du linéaire de chemins ruraux maintenus praticables sans engins thermiques.
- Axe 4 : Effet multiplicateur du bénévolat républicain : Ratio entre les fonds publics mobilisés et la valeur sociale brute générée par le temps bénévole.
II. Le Retour Social sur Investissement (SROI Associatif)
En valorisant l'heure de bénévolat qualifié (meneurs brevetés, maréchaux-ferrants, animateurs jeunesse) au taux horaire de référence du SMIC chargé, l'association génère une valeur civique estimée à plus de 32 000 euros d'utilité publique annuelle pour une dotation budgétaire réelle de moins de 10 000 euros de subventions territoriales.
Ce ratio d'effet de levier exceptionnel de 1 pour 3,2 démontre l'extrême efficience de la dépense publique lorsqu'elle s'appuie sur une dynamique d'engagement bénévole sincère et désintéressée. Chaque euro accordé à notre association par le Conseil Départemental ou les municipalités produit un bénéfice direct et immédiat pour les habitants sans aucune déperdition bureaucratique.
III. Tableau Synoptique des Résultats Annuels 2025
| Domaine d'Action | Objectif Initial | Résultat Certifié 2025 | Taux d'Accomplissement |
|---|---|---|---|
| Promenades Handi-Attelage Spécialisées | 20 sorties | 24 sorties réalisées | 120 % (Dépassement d'utilité) |
| Interventions Éducatives Scolaires | 25 classes | 26 classes reçues | 104 % (Conforme au plan) |
| Sentiers Ruraux Entretenus | 350 km | 380 km parcourus & nettoyés | 108 % (Entretien renforcé) |
| Ateliers de Bourrellerie Citoyenne | 12 séances | 15 ateliers populaires | 125 % (Succès d'adhésion) |
| Fêtes Communales Animées Bénévolement | 6 manifestations | 8 communes accueillies | 133 % (Rayonnement accru) |
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Le rapport complet d'impact social, enrichi des questionnaires de satisfaction anonymes des enseignants, des familles et des résidents d'EHPAD, est tenu à la disposition des élus locaux et des citoyens au siège social au 1 Rue du Château, 02240 Pleine-Selve.
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